医用高值耗材通常相对普通低值耗材而言，一般指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求，且价值相对较高的医用耗材。已往由于认识上的原因，不少医院对医用高值耗材的使用管理不像对设备管理那么严格，其计划、采购、使用和审核缺乏完善的机制，管理手段相对薄弱。且高值耗材品种繁多，材质多样，规格型号复杂，专业性强，无形中也增加了采购管理的难度。近年来，随着科学技术的发展和医疗技术的不断创新，医用高值耗材需求量与日俱增，采购金额比例呈现逐年增加的趋势。因此，加强医用高值耗材的管理，特别是规范采供管理流程，抑制不合理消耗，应引起国家有关职能部门的重视。

    按照2007年卫生部《关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》中规定：高值耗材纳入省级集中采购范围。集中采购意在压缩流通环节的不合理费用，之前各地高值医用耗材采购存在着集中度低，中间环节多，销售费用、维护费用高；中介代理机构行为不规范，暗箱操作等，这是行业公认的事实。其实真正的核心问题是中间环节利润偏高，不法的销售费用、维护费用偏高。北京试点统一招标采购高值医疗耗材，含心脏支架，为此建议：

    一、 采用部分省份药品采购的方式：由省级卫生部门（比如卫生厅）组织集中采购，投标公司仅限于生产厂家，限定每一厂家在每一地区只存在一家配送商（直供医院），并确定配送商只允许在招标价基础上增加6%到8%的物流费。 

    二、加强供货监督，由招标单位组成监督委员会，每季度到医院核实采购价格（发票），并且出台处罚措施；监督委员会成员除委员会主任等少数人员固定，其他组成人员由省级卫生部门（卫生厅）在全省卫生系统相关人员中抽取临时组成，不固定具体人员，每一季度或每一年更换一次。

    三、招标程序公开透明化，招标委员会结合全省情况提出招标参数，各厂家根据参数同时投出技术标和价格标，评标委员先评技术标，根据参数符合率等因素评出技术入围厂家4到6家，然后针对这4到6家同时开出价格标，价格低的中标。这样就会防止招标过程中作弊。将高值耗材的价格水分挤掉，让百姓真正得到实惠。